问题路径 · 分析方法与沟通准备
合作准备推进，哪些安排还没说清？
关键分工与收益安排，目前处于哪个状态？
一般问题识别框架 · 非个案法律意见 · 不预判处理结果关键分工与收益安排，目前处于哪个状态？
选择一个更接近的情景，查看对应的核实问题。无需填写案情。
选中情景后，这里会展开相应的核查与准备路径。它不是自动法律诊断。
怎样把问题拆开
01 / 判断环节
哪些事项双方已明确确认，哪些只是单方设想？ 按投入、工作分工、决策、收益和退出五项整理现状，逐项注明确认来源和仍有分歧的内容。
02 / 判断环节
草案中的安排是否覆盖实际运营，关键数字与主体是否一致？ 选一次日常决策和一次异常情形，沿草案逐步推演谁决定、谁执行、信息如何留存，记录无法回答的问题。
03 / 判断环节
变化从何时开始，由谁提出，有无可核实的沟通记录？ 并列整理已签文本与实际做法，列出变化时间、参与方及现有记录，先完整呈现差异。
哪些情况需要保留判断
本页不判断合同效力或任何一方是否违约，也不建议单方改变已签安排。补充、调整或退出的具体方案，需要结合协议和实际履行情况另行评估。